Netflix bate HBO e acredita em efeito "Harry Potter"

Número de usuários da companhia ultrapassou base da HBO nos Estados Unidos; em balanço, Netflix reiterou crença no sucesso de suas séries próprias.

 

 

Fonte: Revista Exame

 

 

Kevin Spacey, protagonista da série "House of Cards", produzida pela Netflix

São Paulo - Apesar de não ser um canal de tv a cabo, a Netflix causou furor no mercado ao exibir uma base de assinantes maior que a da gigante HBO nos Estados Unidos. A companhia fechou o primeiro trimestre do ano com 29,1 milhões de usuários no país - mais que os 28,7 milhões reportados pela HBO no fim de 2012.

Divulgados depois do fechamento do mercado nesta segunda, os números mexeram com os papéis da companhia, que abriram o pregão em alta superior a 20%, embalados também pelo aumento no lucro da companhia. Nos primeiros três meses do ano, os ganhos foram de 2,7 milhões. No mesmo período do ano passado, o prejuízo havia sido de 4,6 milhões de dólares.

Virada

A euforia vem depois de um período de vacas magras. No fim de 2011, a companhia decidiu separar os serviços de streaming da entrega de DVDs, atividade que revolucionou a distribuição de filmes e vídeos nos EUA e consagrou a empresa no mercado.

Acostumados a ter os dois serviços pelo preço de um só, os clientes chiaram com a alta de até 60% nos preços. Muitos deixaram a Netflix. E as ações foram à lona, mergulhando para um patamar de 53,80 dólares em setembro último.

Mas a aposta online parece ter vindo para ficar: no primeiro trimestre do ano, a Netflix faturou 2,5 vezes mais com o streaming do que com o aluguel de DVDs nos EUA. Na bolsa, os papéis da companhia já chegaram à casa dos 215 dólares.

O sucesso é alimentado por uma nova estratégia - o investimento em conteúdo próprio e exclusivo, além do licenciamento de filmes e programas de terceiros. Apenas com a série "House of Cards", lançada em fevereiro, foram gastos 100 milhões de dólares para a produção de duas temporadas de 13 episódios cada.

O diretor escolhido para a empreitada foi David Fincher, dos filmes "Clube da Luta" e "A rede social". O papel de protagonista coube a Kevin Spacey, que também é produto executivo do programa.

Como Harry Potter

No balanço, a companhia reconhece que o sucesso do programa ajudou a Netflix a adicionar mais de 2 milhões de assinantes à sua base americana. Daqui para frente, a expectativa é lançar cinco novas atrações como essa todos os anos.

"No longo prazo, acreditamos que o valor de nossas séries originais (...) será confirmado à medida que adicionarmos mais temporadas a show populares como 'House of Cards' e outros", disse a companhia, no balanço divulgado ontem. "Harry Potter não foi um fenômeno no primeiro livro se comparado com os outros que foram lançados pela franquia", completou a empresa.

Em entrevista à americana GQ, o fundador da Netflix, Reed Hastings, disse imaginar que na próxima década, ou mais provavelmente nos próximos cinco anos, os multidispositivos consolidem seu espaço no dia-a-dia das pessoas.

Nesse cenário, serviços como o ofertado pela Netflix já devem estar tão cheios de conteúdo que a ideia de pagar mensalidades salgadas pela TV a cabo passará a soar despropositada. "O objetivo é virar a HBO mais rápido que a HBO se torne a gente", acrescentou Hastings à publicação. Pelo menos no que se refere à sua base de assinantes, a empresa parece estar no caminho certo.

 

Choque de Gestão de Aécio Neves: modelo para a Indonésia

Fonte: PSDB Nacional

Choque de Gestão de Aécio Neves vira modelo para a Indonésia

Pouco tempo depois de ser instituído no governo de Minas Gerais, em 2003, pelo então governador Aécio Neves (PSDB), o Choque de Gestão já se tornava referência nacional. Governos estaduais, membros do governo federal e organizações de fomento internacional o classificavam como o mais inovador modelo de gestão pública que havia surgido nos últimos tempos.

Agora, ao completar dez anos, o Choque de Gestão continua sendo exaltado mundialmente. Tem despertado o interesse até da iniciativa privada por sua excelência na forma de modernizar os processos administrativos de uma estrutura gigantesca, como é o caso do governo de Minas, responsável por um estado com 853 municípios.

Nesta semana, será a vez da Indonésia conhecer de perto. Uma delegação do país asiático chega a Belo Horizonte e passará alguns dias com secretários de estado, gestores e técnicos. A iniciativa é do Banco Mundial (Bird).

Aliás, o Bird, ao lado do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), é um dos maiores entusiastas internacionais em relação ao modelo inovador de gestão criado por Aécio Neves e pelo PSDB. Desde 2004, quando o governo mineiro conseguiu reequilibrar suas contas públicas e reatar as negociações internacionais, Bird e BID têm indicado o Choque de Gestão como exemplo de boa prática pública de gestão.

O que mais chama a atenção é a introdução de metas e o acompanhamento de resultados em todas as áreas da administração pública. O conceito tão normal quando na iniciativa privada, até então, não era adotado nas esferas estatais.

Ao cobrar resultados cada vez melhores nos serviços prestados ao cidadão, Minas passou a otimizar os recursos públicos, evitar desperdícios, diminuir as chances de ações inócuas graças ao planejamento de logo prazo e conseguiu estimular os próprios servidores a se reciclarem.

O interesse de outros países e governos mostram que mesmo ao chegando a uma década, continua moderno e inovador o Choque de Gestão criado por Aécio Neves.

Chips em formigas ajudam a descobrir divisão de funções

As formigas foram colocadas em locais planos e toda a movimentação foi gravada por uma câmera instalada em cima do recipiente.


Fonte: Revista Exame

Os pesquisadores analisaram o material e descobriram que as operárias se dividem em três grupos sociais que desempenham funções diferentes na mesma colônia

São Paulo - Cientistas da Universidade de Lausanne, na Suíça, marcaram com chipsformigas de seis colônias. Foi assim que os pesquisadores descobriram a divisão de funções da espécie Camponotus fellah.

Cada colônia estudada tem mais de 100 espécimes. As formigas foram colocadas em locais planos e toda a movimentação foi gravada por uma câmera instalada em cima do recipiente.

Um computador era capaz de reconhecer a trajetória das formigas. Foram mais de 41 dias de gravações, que geraram 2,4 bilhões de leituras e 9,4 milhões de interações entre as formigas.

Os pesquisadores analisaram o material e descobriram que as operárias se dividem em três grupos sociais que desempenham funções diferentes na mesma colônia.

Cerca de 40% dessas formigas trabalham como enfermeiras da rainha e dos filhotes. Outros 30% são responsáveis pela limpeza da colônia. O terceiro grupo, que corresponde a 30%, busca alimento.

As formigas responsáveis pela limpeza são as que mais se dispersam. Esse grupo patrulha o local e interage com as outras classes.

As formigas também mudam de grupo conforme envelhecem. Isso porque as jovens costumam limpar, enquanto as mais velhas cuidam da comida. Porém, os cientistas ainda não sabem como acontece essa mudança de cargos.

 

 

 

 



Ford desafia artistas a mudar Fiesta para instalação de arte

O artistas convidados foram a inglesa Elise e o americano Rafaël Rozendaal.


Fonte: Revista Exame

O projeto serve para criar um marco na história do modelo Fiesta, e mostrar como este evoluiu ao longo do tempo

A campanha do lançamento oficial da sétima geração do Ford Fiesta na Europa foi marcada por um desafio feito à dois artistas: transformar o carro em uma instalação de arte durante um dia, o Fiesta 24 Hour Project.

O artistas convidados foram a inglesa Elise e o americano Rafaël Rozendaal.

Elise criou uma escultura suspensa retratando um dia na estrada.

Já Rafaël fez um projeção mapeada no carro, baseada em cores gradientes enquanto o chão estava coberto de espelhos.

O resultado do trabalho foi fotografado e usado como arte para a campanha digital, impressa e veiculada na TV. O projeto serve para criar um marco na história do modelo Fiesta, e mostrar como este evoluiu ao longo do tempo.



Aécio Neves participa de homenagem à democracia em Ouro Preto

Presidente do STF foi orador oficial da entrega da Medalha da Inconfidência Mineira.

 

 

Fonte: Queremos Aécio Neves Presidente

 

 

Aécio Neves,  Joaquim Barbosa e Antônio Anastasia

O senador Aécio Neves (PSDB-MG) participou, na manhã deste domingo (21/04), da cerimônia de entrega da Medalha da Inconfidência, que marca a comemoração do Dia de Tiradentes, em Ouro Preto (MG). Presidida pelo governador Antonio Anastasia, a solenidade teve como orador oficial este ano o presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), ministroJoaquim Barbosa.

“Minas cultiva muito os símbolos e não há hoje no Brasil uma cerimônia cívica de maior relevância no que diz respeito à defesa da democracia e a da liberdade do que o 21 de abril,  em Ouro Preto. Estou muito honrado de poder estar aqui ao lado do ministro Joaquim Barbosa", afirmou Aécio Neves. 

A Medalha da Inconfidência foi criada pelo então governador de Minas, Juscelino Kubitscheck, para homenagear aqueles que prestaram relevantes serviços a Minas Geraise ao país. 

Este ano, o ministro Joaquim Barbosa, mineiro de Paracatu, recebeu, das mãos do governador Anastasia,  o Grande Colar da Inconfidência, grau máximo da Medalha da Inconfidência.

“Estamos homenageando um mineiro que é reconhecido não apenas no Brasil, mas no mundo, pela importância que tem. Não tenho dúvidas de que o recente julgamento pelo Supremo Tribunal Federal, hoje presidido pelo ministro Joaquim Barbosa, é um marco importante para a institucionalidade, para a própria democracia brasileira. É uma honra para todos nós poder tê-lo como nosso conterrâneo e, hoje, aqui em Ouro Preto, participando desta cerimônia”, afirmou o senador Aécio.

Também foram agraciados com a Medalha da Inconfidência o vice-governador do Rio de Janeiro, Luiz Fernando de Souza (Pezão); a senadora Ana Amélia (PP-RS); e o ministro da Ciência e Tecnologia, Marco Antonio Raupp.



Vinho disfarçado de leite, por Ampro Design

A equipe da Ampro desenvolveu uma embalagem que disfarçava o conteúdo real da "lembrança".


Fonte: Revista Exame

 

Com o intuito de reforçar sua reputação em pensar “fora da caixa”, a Ampro, estúdio romeno especializado em design de embalagens, concebeu este criativo "brinde" para presentear seus clientes.

Como a maioria de sua clientela não era autorizada a receber presentes, o estúdio pensou: “quem ficaria chateado em receber uma garrafa de leite?”

Para isso, a equipe da Ampro desenvolveu uma embalagem que disfarçava o conteúdo real da "lembrança".

Naturalmente, nenhum cliente esperaria receber um brinde como este, ainda por cima quando descobrisse que a garrafa continha um belo Pinot Noir.

As cirurgias plásticas que os brasileiros mais adoram

Quando se trata de cirurgia plástica, o Brasil só perde para os EUA. Mas nem eles superam os brasileiros em procedimentos como colocar silicone em certas partes do corpo.


Fonte: Revista Exame